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技术质量部门就是质量办。在管理者代表和总工程师室领导下负责质量管理体系的建立、实施和检查改进工作。组织质量管理体系文件编制、修订工作,并负责文件和记录的其他控制活动。协助最高管理者组织实施管理评审。技术质量部门的工作计划应该怎么制定呢?
【技术质量部门工作计划篇一】
一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。
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